| 当前位置：首页 >> 信息中心 >> 项目管理 >> 岗位责任制 >> 正文 | | | 基层施工技术员（工长）其主要职责 | | 2007-10-20 22:31:59 进入评论 | | | 基层施工技术员（工长）是施工企业完成各项施工任务的最基层的技术和组织管理人员。其主要职责是：结合多变的现场施工条件，将参与施工的劳力、机具、材料、构配件和采用的施工方法等，科学地、有序地协调组织起来，在时间和空间上取得最佳组合，取得最好的经济效果，保质保量保工期地完成任务。
为了出色地履行基层施工技术员（工长）的职责，要求基层施工技术员（工长）在施工全过程中做好以下主要施工组织管理工作：
（1）做好施工准备工作
工长应做好的施工准备工作有：
① 技术准备：
a、悉熟审查施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，并放必要的大样，做配料单，弄清有关技术资料对工程质量的要求；
b、调查搜集必要的原始资料：
c、熟悉或制订施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；并清楚完成施工任务中薄弱环节和关键工序；
d、熟悉有关合同、予标资料及有关现行消耗定额等，计算工程量，弄清人、财、物在施工中的需求消耗情况，了解和制订现场工资分配和奖励制度，签发工程任务单，限额领料单等。
② 现场准备：
a、现场“四通一平”（即水、电供应、道路、通迅通畅、场地平整）的检验和试用；
b、进行现场抄平、测量放线工作并进行检验；
c、根据进度要求组织现场临时设施的搭建施工；安排好职工的住、食、行等后勤保障工作；
d、根据进行计划和施工平面图，合理组织材料，构件、半成品、机具陆续进场，进行检验和试运转；
e、安排做好施工现场的安全、防汛、防火措施。
③ 组织准备：
a、根据施工进度计划和劳力需要量计划安排、分期分批组织劳动力的进场，教育和工种技术工人的配备等；
b、确定各工种工序在各施工段的搭接，流水、交叉作业的开工、完工时间；
c、全面安排好施工现场的一、二线，前、后台，施工生产和辅助作业，现场施工和场外协作之间的协调配合。
（2）搞好工程施工的交底工作。交底工作包括：
① 施工任务交底
向工人班组重点交待清楚任务大小，工期要求、关键工序、交叉配合关系等。
② 施工技术措施等和操作要领交底
交清工程有关的技术规范、操作规程和重点施工的部位、细部、节点的做法以及质量和技术措施。
③ 施工消耗定额和经济分配方式的交底
交清各施工项目劳动工日、材料消耗、机械台班数量、经济分配和奖罚制度等。
④ 安全和文明施工交底
提出有关的防护措施和要求，明确责任。
（3）在施工中有效地实行有目标的组织协调控制职能。依照施工组织设计和有关技术、经济文件以及当时的实际情况，围绕着质量、工期、成本等既定施工目标，在每一阶段，每一工序实施综合平衡、协调控制，协调控制，使施工中的各项资源和各种关系能够最佳配合，以确保工程的顺利进行。为此，要抓好几下几个环节：
a、检查班组作业前的各项准备工作；
b、检查外部供应、专业施工等协作条件是否满足需要、检查进场材料和构件质量；
c、检查工人班组施工方法、施工操作、施工质量、施工进度以及节约、安全情况，发出问题，应立即纠正或采取补救措施解决；
d、做好现场施工调度，解决现场劳力、原材料、半成器，周转料、工具、机械设备、运输车辆、安全设施、施工水电、季节施工、施工工艺、技术及其现场生活设施等出现的供需矛盾；
e、监督施工中的自检、互检、交接检制度和工程隐检、预检的执行情况，督促做好分部分项工程的质量评定工作。
（4）工中坚持做好各项技术资料的记录和积累。
认真做好施工日志，隐蔽工程记录、填报工程完成量，办理预算外工料签定，做好质量事故处理记录，做好设计修改变更。混凝土砂浆试块试验结果，质量“三检”情况记录的积累工作，以便工程交工验收、决算和质量评定的进行。
（5）在施工中做好施工人员的思想政治、业务提高、奖罚工作，关心他们的生活，协调好施工中的人际关系，以激励人们的积极性、创造性，圆满完成施工任务。 | | | | 上一条信息:项目经理部主要岗位职责 | | 下一条信息:项目经理应具备的基本素质 | | | | | | | | | | |
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