| 当前位置：首页 >> 信息中心 >> 项目管理 >> 岗位责任制 >> 正文 | | | 质量职责 | | 2007-10-20 22:34:07 进入评论 | | | 1、项目经理：是项目质量的第一责任人。组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。
2、项目总工程师：参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
3、工程管理部
（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。
（2）实施工程过程质量监控，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。
（3）本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。
（4）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。
（5）组织分部工程质量评定。
4、工程技术部
（1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。
（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。
（3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。
5、物资管理部
（1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。
（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。
（3）采购资料及验证记录的收集、整理。
6、质检员
（1）监督检查质量计划的落实情况。
（2）组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
（3）组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出"不合格品报告"或"质量问题整改通知"，并监督检查其落实。
（4）负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。 | | | | 上一条信息:建筑施工企业三类人员考核任职制度 | | 下一条信息:外用电梯操作工安全技术操作规程 | | | | | | | | | | |
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