福建建筑180 首页
首页新闻信息企业房产建材工程人物供求 工种求职下载规范图集
项目管理 - 办事指南 - 业务交流 - 建筑科技 - 规范标准 - 建设法规 - 房产咨询 - 装修课堂 - 建筑文化
当前位置:首页 >> 信息中心 >> 业务交流 >> 企业管理经验 >> 正文

谈建筑施工企业的投资途径

2007-8-29 17:55:13 进入评论
 
       投资是企业的重要财务活动之一,是企业生产经营活动的中心,它是以牺牲当前的价值以获取未来不确定收益而购买某种资产的经济活动。建筑业作为国民经济的支柱产业,是拉动经济增长的重要产业;建筑施工企业作为建筑行业的主体和国民经济的重要物资生产部门,其投资有它的特殊性。建筑施工企业应结合建筑行业的生产经营、管理特点,扬长避短,充分发挥自身的优势,利用自身的有利条件来研究其投资的途径,实施投资的决策,以取得较好的投资收益,来降低施工企业单一产品风险。

  笔者认为建筑施工企业应从以下几个方面决策其投资途径。
  首先,涉足房地产开发行业。近几年随着我国城市改造加快,城乡居民生活水平的不断提高,人们对住房标准和数量要求越来越高,房地产开发行业因投资收益颇丰而异常火爆,市场潜力和前景很好。从我们了解的情况看,房地产开发商很少全部使用自有资金进行房地产开发,而大多是对前期购地、立项、“三通一平”等进行必要投入后,要求建筑施工企业对工程项目进行“软垫资”。然后到商业银行实施“按揭”取得部分资金进行后期工程的开发和建设,或预售“楼花”由购房户预交住房款继续进行工程建设。而建筑施工企业在异常激烈的市场竞争中,却为了维持简单再生产不得不向房地产开发商承诺各种条件,如:向房地产开发商交付一定数额的履约保证金;对工项目进行“软垫资”;压低工程造价等,使原本微利的施工企业雪上加霜、步履艰难,建筑施工企业既能够向房地产开发商承诺前期工程的垫资,那么何不用这些资金自行组织进行房地产开发呢?
  首先,建筑施工企业有丰富的建筑施工经验,有着多年来与不同开发商、设计单位、工程监理单位交往合作的基础;以及多年来与金融机构、分包单位、供应商合作的背景;有一批优秀的管理人员,对房地产开发运行程序及市场行情有较高程度的了解,只要选择适宜的开发项目,就一定能取得比单一施工企业高得多的投资回报。这也是施工企业集团向经营多元化,降低经营单一产品风险较好的途径。北京韩建集团公司新近开发的“大自然新城”房地产项目就进行了有益的探索。
  其次,随着国家基本建设投资的增加,施工企业生产规模随之扩大,同时由于建筑产品高、尖、难技术的提高,施工企业生产资料诸如大型施工机具设备和大量周转材料等需求量猛增,施工企业内部的各工程项目因资金一次投入量大无力添置急需的大型施工机具和周转材料,只能通过市场租赁来满足生产的需要。而由于建筑项目工期长,加上潜在中途停工造成的时间延长等原因,使施工企业的租赁成本巨大,无形中损失了一大部分工程利润。因此,作为建筑施工企业集团创除了充分挖掘内部大型施工机具、周转材料使用潜力外,应充分研究在当前国家实施扩张财政政策,国民经济持续增长,基建规模会维持有较长成长期的情况下,筹集资金投资添置必须的大型施工机具和周转材料。权衡比较租赁成本、金融机构贷款购置资金成本与投资购置的回报率孰大孰小。决定是否购置,是否通过金融机构贷款购置等赢得超额利润。
  第三,建筑材料一般占建筑工程项目总价的60%左右,如何降低建筑材料的采购成本是降低工程项目成本、提高施工企业经营效益的主要途径。由于工程建设资金不到位带来的三角债问题在建筑行业特别突出,供应商的垫资空间已所剩无几,为满足工程项目施工生产的需要,要么施工企业用现款购买材料取得较大的现金折扣,要么有信誉的施工企业通过赊购材料但要加大采购成本而损失较大的采购利润。为此施工企业可通过各种融资途径取得货币资金,加大对物资采购周转金的投资力度,争取赢得较大现金折扣。最终得到较高的投资回报。
  当然,目前大部分建筑施工企业的货币资金不多,甚至有一定数额的银行贷款,当这些施工企业考虑用货币资金实施投资决策时,应首先考虑投资回报率与银行贷款的资金成本孰大孰小,然后进行投资方案的取舍。 每一项投资活动的实施,都要借助科学的分析方法进行投资决策,优化精选投资项目和投资组合,确定合理的投资规模、选择适宜的投资机会,以期获取最大的投资收益投资风险降到最低。

  随着我国资本市场体系的不断完善,社会资金得以充分利用,资本得到合理配置,企业的投资意识不断提高,作为规模较大、产品单一的施工企业如何克服对建筑行业激烈竞争的依赖性以降低经营风险,惟有多方位开展投资活动才是有效途径。
 
上一条信息:《合同法》与建筑施工企业的市场行为
下一条信息:不良地质条件下管道基础处理与施工
更多关于的信息更多相关信息
‖热门业务交流
·安全员岗位职责
·施工现场管理制度
·工地现场安全标语精选
·塑钢门窗产品标准变化对照表
·建筑工程质量事故处理
·易发生重大事故的部位环节预防监控措施和应急
‖热门企业管理经验
·建筑设计收费标准与设计内容和水平的关系谈讨
·企业在固定资产管理中存在的问题及对策
·施工合同中应明确的几个问题
·建筑施工企业项目管理初探
·路桥施工企业管理激励机制的如何建立
·浅谈电力施工企业如何搞好工程项目投标工作
图片新闻

葛洲坝集团将

森林公园一小

8小时特卖销

昨晚仓山一木

住户忘关家电

福清一对父子
GOOGLE提供的广告
热门下载(实时滚动)
热门楼盘更多..

融侨锦江
热门企业更多..
暂无推荐福建建筑企业
人物风采更多..
诸一军北京科技园置业股份有限:总经理
北京市一直是在推动总部经济
陈鹰华润置地有限公司:执行董事
简历:业于清华大学建筑管理
房超北京国华电力有限责任公:副总经理
房超: 研究生毕业,高级工
分类信息
关于我们 - 联系我们 - 网站顾问 - 著作权与商标声明 - 法律声明 - 隐私声明 - 网站律师 - 网站地图
福建建筑180 版权所有 网络实名:福建建筑180 闽ICP备07016756号