| 一、项目部质量管理小组负责本项目部的质量管理工作，质量管理小组由项目经理任组长，项目工程师、技术员具体负责质量的交底，质检员负责检查和督促整改工作；
二、严格按图施工，没有设计单位的有效书面变更通知，任何人不得更改图纸；
三、做好各分部分项的详细技术交底，要使每个单项的施工人员都熟悉自己的作业区施工的具体要求，做到人人心中有底；
四、把好各分部分项工程的质量关，切实做好隐蔽工程的验收检查和记录；
五、水电煤卫安装工程严格按照规范要求交底、检查；
六、做好材料的送检、化验、试压、试拉等工作，并建立好内页资料；
七、定期组织职工(分工种)进行质量意识教育和技能培训，提高施工队伍的整体质量水平，力争工程创全优。 | 
