7月13日，由本报举办的“厦门房地产异地营销座谈会”落下帷幕。来自厦门海投房产、漳州招商地产、乐丰房地产、信山置业、厦门泛华集团、加州海岸等活跃在各地产界的营销精英参加了本次座谈会。
座谈会围绕异地销售目的这一切入点展开，又相继讨论了营销地点、模式、渠道、环境等问题。针对异地营销已经遇到及可能遇到的各类问题，大家畅所欲言，纷纷谈出自己的经验及观点。
作为厦门第一个全面对异地进行抢滩设点的房地产企业，海投房产有自己的一套推广模式。海投房产企划部覃东明介绍说，海投在异地营销时，一般采用的模式就是先推城市吸引力，后推项目在城市中的影响力与区位优势，最后才具体介绍项目产品本身。
同舟济副总经理陈曦针对开发商普遍感兴趣目标消费群，提出了通过整合当地强势媒体影响目标客户群的建议案。她认为，在异地销售实践中，渠道成为一个棘手问题。若是单纯自主销售，在信息采集方面无疑会严重耗费人力物力。要走出去，辐射到不同城市的有价值人群，如何联动起来，整合当地强势媒体势必提上日程。信山置业的销售部经理凌雯则认为，任何一个商业项目要形成一定消费力量，单凭某个版面广告或是某项策划活动是很难达成的，这其中有个整合问题。只有准确的受众到达率的保证才能利用媒体做好信息发布工作。
与会人士纷纷认同，表示联合本地强势媒体的异地关系资源，携手当地竞争对手，共同走出厦门市场，这是共赢的需要。 | 
