9月22日，由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家机构共同主办的“2007中国房地产品牌价值研究成果发布会暨中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京钓鱼台国宾馆举行。在当日发布的《2007中国房地产品牌价值研究报告》和《2007中国房地产策划代理品牌价值研究报告》上，我省共有7家房地产及房地产策划代理品牌荣登“TOP10”排行榜，其中厦门品牌占了6席。
在随后的颁奖典礼及品牌论坛上，来自万科、易居中国等品牌房地产及策划代理企业的代表以及金融、传播等领域的专家、学者纷纷发表演讲，就品牌建设的相关问题展开深入的解析与探讨。他们表示，在日趋激烈的市场竞争下，只有着眼未来，争取更大的市场，为自己创造更多的品牌价值，为客户创造更多的居住价值，才能立于不败之地。
厦门企业表现亮眼
《2007中国房地产品牌价值研究报告》发布了品牌价值TOP10、区域房地产公司品牌价值TOP10、房地产专业领先品牌TOP10、省市品牌价值TOP10等。报告显示，万科和中海地产蝉联房地产行业领导公司品牌，保利地产位列国有房地产公司品牌价值TOP10首位；合生创展在混合所有制房地产公司品牌价值TOP10中排名最高，新世界中国地产则再次成为“2007海外在中国投资的房地产公司领导品牌”。其中，建发房产、联发房产、金钥匙(国贸地产)、融侨荣膺华南房地产公司品牌价值TOP10，禹洲位列省市品牌价值TOP10，宝龙集团上榜专业领先品牌TOP10，宝龙城市广场上榜项目品牌价值TOP10。
《2007中国房地产策划代理品牌价值研究报告》发布了房地产策划代理公司品牌价值TOP10和房地产策划代理区域公司品牌，易居中国荣获房地产策划代理领导品牌，世联地产位列策划代理公司品牌价值TOP10榜首。其中，城市年轮荣获房地产策划代理区域公司品牌。
品牌建设任重道远
据了解，随着房地产市场的大步发展，福建省很多房地产企业的品牌意识开始觉醒，不少企业将品牌建设提高到战略高度，品牌影响力不断增加，此次品牌价值研究报告多家福建企业入选便可见一斑。
然而，与许多享誉全国的房地产品牌相比，福建的房地产企业尚有较大差距，品牌建设还是一项任重道远的工作。业内人士指出，总体看来，福建品牌企业的跨区域发展都尚处于起步阶段，进入异地城市最多的宝龙集团也仅仅开拓了9个城市，这很大程度制约了福建企业从区域性品牌成长为全国性品牌。其次，2006年利好的资本市场促成了2007年上市企业的品牌价值的大幅度增加，品牌也成为这些企业规模扩张的推动器，因此上市可能会是福建省房地产企业跻身全国品牌TOP10的一条捷径。同时，注重品牌内涵的建设是持久提升品牌价值的惟一办法，福建企业在这个方面需要进一步加强和深化。
地产名家纵论品牌
陈小洪
张涛
陈刚
刘洪玉
范小冲
周忻
陈森林
在“2007中国房地产品牌价值研究成果发布会”及高峰论坛上，来自房地产各相关行业的专家、学者、企业代表纷纷发表自己对于房地产品牌的看法。作为福建省惟一与会媒体，我们特别提取部分精彩内容，以飨读者。
国务院发展研究中心企业研究所所长陈小洪：
明确发展阶段，制定品牌战略
品牌在企业经营当中的应用，大致上分为三个阶段，第一个阶段是在上世纪80年代中期以前，品牌只是企业推广的一种手段；第二个阶段就是在上世纪80年代到90年代中期，这个时候大家认为品牌是公司最有价值的资产；第三个阶段应该是在上世纪90年代中期以后，就是品牌价值、品牌力、品牌资产三位一体的阶段，消费者和房地产公司融为一体，你的目标客户是觉得你是在为他做事，你就会越做越好，你的目标客户的朋友都会买这个房子。
我个人认为可能多数企业是处在第一个阶段，还有一部分最先进的企业，他在一部分概念和认识上已经进入了第三个阶段。我们要进一步明确我们的品牌战略、品牌战略的目标和我们公司战略的关系，以及我们处于什么阶段。制定更有前瞻性、更有针对性、更符合我们实际的品牌战略。
清华大学房地产研究所所长刘洪玉：
消费者愿意为品牌多付钱
商品房的质量实际上存在不确定性，而且这种不确定性存在于从房屋开发到使用的全生命周期中。有不确定性，就有风险。事实上消费者在选择住房的时候，他会选择他认为可靠的开发商开发的质量信得过的产品。调查结果发现，绝大部分消费者在购房决策中非常愿意倾向于购买品牌企业的产品，也愿意为购买品牌企业的产品多付6-7%的价格。
消费者眼中的品牌开发企业的特征是：历史开发量多、企业资质等级高、在全国范围内从事业务。随着房地产市场的发展，越来越多的跨城市、跨区域的开发商、规模大的开发商，在市场中起主导作用，消费者也越来越能接受这种跨区域的、品牌的、资质等级高的、规模大的、能力强的企业。
易居(中国)控股有限公司CEO周忻：
做中国房地产最好的服务生
国际资本市场对中国房地产和房产服务行业主要关心哪几个方面？首先，国际资本最关注的是中国的经济和中国房地产未来的可持续发展性。其次，中国房地产服务行业在发展过程中会不会发生一些问题，被问到最多的是现在开发商越来越大了，房地产代理企业未来的机会越多还是越少？我的回答是，大的企业要进入很多城市，在每一个城市建立起他庞大的市场、咨询、研究、销售甚至于后续服务的团队是比较困难的，同时也是不经济的，最好的办法是让专业公司来为大的开发商服务。第三个问题是企业的品牌建设，包括企业内部的文化建设、可持续发展的投入。国际资本认为，一个好的现代服务企业对品牌的建设、对品牌的关注度应该是非常大的。这段时间我讲的最多的话就是，我们要“做中国房地产最好的服务生”！
阳光一百置业集团有限公司副总裁范小冲：
变“买面粉”为“烤面包”
近年来，房地产的开发非常快，特别是这三个月中国“地王”频出，面粉已经贵于面包了，我们认为这是资本市场上的一个资本游戏。对于像阳光一百这样的没有上市的公司，我们很难拿地，也不敢拿地。面对这样的形势，我们阳光一百现在走两条路，一个是练就烤面包的技术：我们提高自己企业的品牌含金量、企业开发的能力，在规划、开发方面做到最好，争取做一个品牌的面包师，把项目做成我们目标客户群喜爱的、色香味俱足的、能够带来品牌溢价的面包。第二，走向更广阔的二、三线市场，在更加真实需求支撑的更广阔的市场中，通过我们的品牌，通过我们的连锁，通过我们的开发能力，获得持久、稳定的发展。
中国人民银行研究局副局长张涛：
资本市场可推动品牌建设
资本市场对房地产品牌建设的推动作用是明显的，企业进入资本市场有两层意义，一层是需要在资本市场以比较有效、成本比较低的方式来进行融资。同时，因为资本市场的公众性，企业一旦进入资本市场，就需要接受公共投资者的监督以及资本市场监管者的监管。所以，企业进入资本市场，一方面是市场选择企业，另一方面当然也是企业通过市场的选择来受益。一个拥有良好品牌的企业，他往往可以在信用评级上占据优势，从而以在资本市场上更为低廉的成本发行它的证券。值得注意的是，2005年以来，我们有些房地产企业已经开始打造自己的金融平台，包括发行信托计划、收购上市公司、参股金融机构、发起设立地产基金以及海外上市等等。这些新的所谓企业、资本市场的互动模式，实际上对品牌的建立又开辟了一个新的途径。
北京大学新闻传播学院副院长陈刚：
品牌可提升房子期待价位
我觉得品牌本身的传播就是一个增值的过程。我们的位置很好，肯定会卖得很贵，但是通过我们品牌形象的塑造，我们可以卖更高的价钱，可以有一个升值的空间。大家一直在说可口可乐卖的99%都是水，但是他可以卖的比水贵五倍，为什么呢？这就是品牌的价值。我觉得房地产这块其实也有这样一个特点，同样的位置，我在品牌定位上可以形成差异，然后提升消费者心目中期待的那个价位。
不是说光靠广告我们就有品牌，我们现在这种传播活动越来越立体化了。我们要做品牌，必须用更多的传播方式。必须研究新的媒体环境，新的传播环境，来形成我们新的品牌传播模式。
北京置信房地产经纪有限公司董事长陈森林：
品牌就是房地产企业的外套
房地产企业品牌是一个长时间积累的过程，凡是比较优秀的品牌，他一定是经过了一定的房地产的周期，有好的时候，也有坏的时候。我觉得一个房地产企业品牌的建立，至少要经过春夏秋冬四季。春天的日子比较好过，夏天的时候大家都忙着挣钱，秋天的时候忙着摘果实，都会忘了品牌的事。只有到了冬天，不穿衣服要冻死人了，才想起来有品牌才好。这就是为什么像南方的万科、中海成长为比较好的品牌，因为已经经历了1997年深圳房价大跌的过程。品牌就是房地产企业的外套，这个外套怎么穿，怎么脱，什么时候穿，穿多少，是要认真研究的事情。(孙玉玉) | 
