福建建工：苏增添副省长视察香港武夷公司

                                           ▲ 图为苏增添副省长（中）与香港武夷公司员工合影。
      2007年11月15日上午，苏增添副省长在福建省外经贸厅陈安生副厅长的陪同下视察香港武夷公司。在听取集团总公司总经理郑建国的工作汇报之后，苏副省长作了重要讲话。
      苏副省长首先肯定了郑建国同志上任以来，能继续发扬武夷公司稳健经营的工作作风，团结班子成员，齐心协力、领导有方，使武夷公司度过了难关，重新进入了平稳发展的阶段。
      苏副省长对建工集团及武夷公司提出了四点建议：⑴建工、武夷要积极发挥人才、资质、市场的优势，合理利用并整合人、财、物资源，在工程总承包和房地产开发上创出自己的品牌。施工总包务必自营，才能打造出属于自己的品牌。要加快房地产开发进度，缩短开发周期，提高效益。中国武夷存量土地的开发、香港连楼项目都要加快速度，抓住市场机遇，尽快将企业做好、做大、做强；⑵要树立风险意识，时刻保持危机意识，注意防范风险，合理判断经济发展规律，采取有效措施防范风险。加强企业资金管理，慎重决策投资项目。要汲取深刻教育，禁止替私营企业作担保，不允许未经国资委批准为其他企业提供担保；⑶务必搭建好“香港武夷”平台，作为融通海内外市场的桥梁；⑷必须强化企业管理，建立有效的内部监控制度。监控体系一定要建立和完善起来。企业一把手要负总责。从集团到子公司，都要将监控触角延伸到每一个岗位，触及到人、才、物的各个方面。建工、武夷不要参股私人企业，在主业方面一定要绝对控股，非主业的、非绝对控股的，都不要去做。
      苏副省长表示福建省委及省政府十分关心福建建工及中国武夷的改革和发展，建工集团要认真研究企业改革，从改革中获得新生；要把握“十一五”规划和“海西”发展的大好机遇，将企业做好做强。

         （香港武夷公司）